根据不同产业化的要求会产生不同的IP。目前的超级IP有八种IP孵化模式。
1、迪士尼模式的强大IP
特点是由一个集团环球影业主控制，实现从内容原创制作、媒体发行、主题乐园体验，到各种跨行业授权商品落地的全产业链闭环自主完成。迪十尼旗下的所有IP几乎都是不断收购优秀的IP原创公司或强大的IP加入。
2、日本的制作委员会模式超级IP
特点是不在一个大公司下，而是让创作者、出版公司、媒体及发行公司、游戏公司等，以一个内容IP为中心，组成IP制作委员会，共同出钱，大家各自在所擅长的行业领域发力，一起将IP做大。
3、变形金刚模式的IP
特点是虽然也是依靠强大的内容，但IP本身到少在初始孵化阶段，有鲜明的行业商业属性，而不是纯内容的。像变形金刚背后是美国的孩之宝公司，其动画起初就是为玩具服务的，后续发展成为全行业IP授权。
4、企业的IP形象
特点是以形象为主导，核心是辅助品牌和产品的发展，同时也做一些IP化的延伸。像米其林轮胎人既是代表米其林轮胎的形象，又延展到米其林美食指南。你江小白、三只松鼠也都是这种米其林模式。
5、乐高模式
企业产品不断与各种IP结合，让自己的产品具有极强的文化IP特征，成为一个强大的IP。像李宁运运服装大力推进的国潮动动，将自己变成IP舞台。
6、产品IP形象
特点是由设计师创造，设计师设计出的IP形象，可以直招商应用于各种商品中，像大嘴猴、Hello Kitty等。
7、吉祥物IP
特点是用在文旅和体育项目、展览活动上，通过设计一个吉祥物的IP形象让他代表文旅体育项目，同时推出大量衍生品。比如 中国今年的奥林匹克运动会上推出的冰墩墩、雪融融吉祥物代表了中国的文化。
8、故宫模式的IP
故宫并没有吉祥物，但是却能将文化内涵、文化角色、文物精品者发展为各种不同的IP衍生品。
总结：任何模式的超级IP的发展都离不开基本产业的支持。近几年来出现了各种文化消费趋势，特别是盲盒的掘起使潮玩新零售达到火热的程度，这些都将为我国的文创IP提供从多创新的玩法及变现途径。